Le paysage énergétique belge et européen est en train de changer, mais saviez-vous qu’Elia Belgium joue un rôle crucial dans cette évolution ?
En tant qu’entité d’Elia Group (un gestionnaire de réseau de transport européen), Elia Belgium garantit la fiabilité et le caractère durable de l’approvisionnement électrique dans notre pays.
En compagnie de collègues talentueux, vous contribuerez à la construction d’une infrastructure énergétique durable, verte et fiable, qui stimule la croissance économique et réduit notre empreinte écologique.
Ce n’est qu’ensemble que nous pourrons avoir le plus grand impact possible ! Nous croyons au pouvoir de la diversité : nous sommes convaincus qu’un environnement de travail inclusif et diversifié mène à l’innovation, à la créativité et à de meilleurs résultats.
En tant que Scheduling Officer, vous assisterez plusieurs Program Managers ainsi qu’un·e Officer. Vous serez chargé·e de la planification de projets d’infrastructure, du design à la mise en service, en passant par la construction.
Vous participerez également à l’amélioration de nos processus de gestion de la planification, vous donnerez des formations dans ce domaine et vous jouerez le rôle de coach.
Vos principales tâches seront les suivantes :
- Définir une approche de gestion de la planification :
- Définir/valider/challenger notre approche de gestion de la planification, en tenant compte des facteurs environnementaux de l’entreprise et d’autres contraintes ou exigences spécifiques au projet.
- Établir un cadre pour la gestion des calendriers et mettre au point les exigences de planification qui seront imposées aux contractants EPC.
- Intégrer le reporting de planification dans le reporting du projet.
- Documenter l’approche de gestion de la planification dans l’outil prévu à cet effet.
- Contribuer à l’intégration de la planification de projet dans d’autres domaines de la gestion de projets, comme le scope management, les achats, la gestion des contrats et la gestion d’interfaces.
- Mettre au point et respecter le planning du projet :
- Créer la structure dans l’outil de planification (MSP et Primavera P6).Organiser les réunions nécessaires pour rassembler les contenus utiles.
- Remettre en question les inputs reçus.
- Appliquer une technique d’estimation pour évaluer les durées et écarts. Mettre en place des techniques de planification plus avancées là où c’est nécessaire.
- Suivre l’avancement.
- Analyser les processus de planification et en faire le reporting :
- Analyser l’impact des changements.
- Évaluer les risques de planification.
