De Expert Project Manager leidt complexe, cross-functionele en internationale branding- en transformatieprojecten die gericht zijn op het versterken, beschermen en operationaliseren van de merkwaarde van de groep als strategisch actief.
De rol is verantwoordelijk voor de end-to-end levering van belangrijke merkinitiatieven (bijv. rebranding, implementatie van merkgovernance, portfolio-optimalisatie), waarbij afstemming met de groepsmerkstrategie wordt gewaarborgd en meetbare impact wordt gerealiseerd op merkwaarde, reputatie en business performance.
Projecten hebben doorgaans een middellange termijn (1–3 jaar) en omvatten meerdere stakeholders binnen business units, landen en functies.
Belangrijkste verantwoordelijkheden
Scope-definitie & projectstructuur
-
Vertalen van de groepsmerkstrategie naar duidelijke projectscope, doelstellingen en deliverables
- Scope definiëren en beheren gedurende de gehele projectlevenscyclus
- Identificeren, prioriteren en structureren van business- en merkbehoeften over entiteiten heen
- Governance, rollen en verantwoordelijkheden vaststellen binnen een matrixorganisatie
Planning & delivery management
-
Ontwikkelen van high-level roadmaps en gedetailleerde projectplannen
- Definiëren van mijlpalen, tijdlijnen en afhankelijkheden tussen teams en markten
- Tijdige levering van alle projectfasen en output waarborgen
- Coördineren van multi-country rollouts en implementaties
Resource- & budgetbeheer
-
Beheren van projectbudgetten (± 500K EUR) en bijdragen aan bredere merkbudgetoptimalisatie
- Toewijzen van middelen (interne teams, agencies, tools) op basis van strategische prioriteiten
- Coördineren en beheren van externe partners (creatieve, media- en brandingbureaus)
- Synergieën en efficiënties identificeren over projecten en entiteiten heen
Kwaliteitsborging & risicobeheer
-
Definiëren en handhaven van merkstandaarden en kwaliteitscriteria
- Consistente merktoepassing waarborgen op alle touchpoints en markten
- Identificeren van risico’s (reputatie, operationeel, strategisch) en mitigatieplannen implementeren
- KPI’s definiëren en monitoren met betrekking tot merkprestaties en projectsucces
Teamleadership
-
Leidinggeven aan en coördineren van multidisciplinaire projectteams (marketing, communicatie, GTM, externe partners)
- Teams motiveren en afstemmen rond een gedeelde merkvisie
- Projectactiviteiten en deliverables organiseren en monitoren
Stakeholdermanagement & communicatie
-
Fungeren als centraal aanspreekpunt voor alle stakeholders
- Relaties beheren met senior stakeholders (ExCo, BU-leiders, country management)
- Afstemming en draagvlak voor merkinitiatieven en strategische beslissingen waarborgen
- Regelmatige rapportage over voortgang, risico’s en resultaten
Levering, evaluatie & continue verbetering
-
Succesvolle implementatie en adoptie van merkinitiatieven waarborgen
- Volledige projectdocumentatie en governance frameworks opleveren
- Projectresultaten en business impact evalueren
-
Leren vastleggen en processen/methodologieën continu verbeteren
